Welkom bij ConnectoRR

Graag stel ik eerst mijzelf voor. Mijn naam is Robert Reekers. Ik ben sinds 2012 actief als zelfstandig adviseur, versneller en begeleider bij complexe organisatievraagstukken. Maar ook als professioneel luisteraar, coach en bemiddelaar bij (dreigende) conflicten. Het accent van een klantvraag kan liggen op de harde kant (bijvoorbeeld transactiebegeleiding, organisatie advisering, financiering, overnames, bijzonder beheer of governance) of op de zachte kant (bijvoorbeeld individuele coaching, teamontwikkeling, conflictoplossing of verbetering van het samenspel tussen bestuur en toezicht of tussen familieleden in het familiebedrijf).

Maar vrijwel altijd is het nodig om een verbinding, ofwel connectie, te maken tussen hard en zacht om zo te komen tot een aanpak die werkt. Voor het individu, voor het team, voor de familie of voor een organisatie en eventuele toezichthouders. Dat is de reden dat mijn bedrijf ConnectoRR B.V. heet (waarbij de RR staat voor Robert Reekers).

Welkom bij ConnectoRR

Graag stel ik eerst mijzelf voor. Mijn naam is Robert Reekers. Ik ben sinds 2012 actief als zelfstandig adviseur, versneller en begeleider bij complexe organisatievraagstukken. Maar ook als professioneel luisteraar, coach en bemiddelaar bij (dreigende) conflicten. Het accent van een klantvraag kan liggen op de harde kant (bijvoorbeeld transactiebegeleiding, organisatie advisering, financiering, overnames, bijzonder beheer of governance) of op de zachte kant (bijvoorbeeld individuele coaching, teamontwikkeling, conflictoplossing of verbetering van het samenspel tussen bestuur en toezicht of tussen familieleden in het familiebedrijf).

Maar vrijwel altijd is het nodig om een verbinding, ofwel connectie, te maken tussen hard en zacht om zo te komen tot een aanpak die werkt. Voor het individu, voor het team, voor de familie of voor een organisatie en eventuele toezichthouders. Dat is de reden dat mijn bedrijf ConnectoRR B.V. heet (waarbij de RR staat voor Robert Reekers).

Ik voel me thuis in complexe situaties waar uiteenlopende belangen en/of meningen bij elkaar gebracht moeten worden. Het geeft mij plezier en energie om verbindingen te leggen:

  • tussen teamleden en/of familieleden binnen een organisatie;
  • tussen bestuur/directie en toezichthouders;
  • tussen aandeelhouders;
  • tussen organisatie ambities en financiers en/of investeerders, zowel in situaties van groei als bij kritieke situaties waarin het gaat om de continuïteit;
  • tussen relaties uit mijn netwerk.

Ik zie mijzelf als tijdelijke rugwind om een gewenste situatie te bereiken. Desgewenst ben ik als adviseur een verlengstuk van de directie of stuur ik specialisten aan namens de directie. Mijn werkwijze is no-nonsense, verbindend en resultaatgericht. Ook waar het gaat om ‘gedoe situaties’ of om gedoe te voorkomen of op te lossen. 

Dagelijks merk ik dat mijn aanpak de gewenste impact heeft en dat is waar ik het voor doe. Samen het eindresultaat realiseren, daar gaat het om. Ik ben er als het nodig is, werk altijd met 1 minuut opzegtermijn en blijf zolang de klant van mening is dat ik waarde toevoeg. Ik werk op uurbasis in volledige transparantie.

 

Na 15 jaar gewerkt te hebben in de financiële sector heb ik begin 2012 de ondernemerszijde gekozen om mijn opgedane kennis in te zetten aan ‘de andere kant van de tafel’ als adviseur, als coach, als bemiddelaar en als toezichthouder. Een stap die mij nog iedere dag bevalt. 

Mijn werkzaamheden bestonden in de eerste jaren als adviseur vooral uit advisering bij financieringen (ook in bijzonder beheer situaties) en bij overnames.  Dergelijk advieswerk blijf ik uitvoeren en dat doe ik vanuit het label Connectorfinance. Hier beleef ik nog altijd veel plezier aan.

De vragen van mijn klanten zijn in de afgelopen jaren veel breder geworden ook omdat ik mijzelf verbreed heb. Ik heb opleidingen gevolgd op het gebied van coaching (NOBCO gecertificeerd), teamontwikkeling, conflictbemiddeling, zelfsturing (Holacracy) en systeemdynamiek in organisaties.

Daarnaast heb ik de afgelopen jaren veel opleidingen gevolgd en ervaring opgedaan op het gebied van governance en toezicht en ben ik mede-initiator van het Noordelijk toezichthoudersplatform Governance Noord waar sinds 2016 meer dan 120 Noordelijke toezichthouders te gast zijn geweest verspreid over 18 bijeenkomsten.

Mij bevalt het om mijn werkzaamheden te spreiden over de labels ontwikkeling, governance, familiebedrijf en finance en om daarnaast verbonden te zijn aan I&I Cooperation u.a.

Regelmatig is het zo dat opdrachten te groot zijn voor 1 adviseur en/of dat er hoge tijdsdruk is en/of een bepaald specialisme gevraagd wordt op een deelgebied. In die gevallen werk ik samen met partners in mijn netwerk vanuit een gelegenheidsteam.

Ik breng mee

  • Ruime ervaring als adviseur met oog voor het proces en besluitvorming en kennis van de weg naar resultaat;
  • Ruime boardroomervaring ook als toezichthouder (RvT Cosis, RvT Hanzehogeschool, en bestuur Ronald mcDonald Huis Groningen);
  • Ruime ervaring als gecertificeerd coach voor directeuren, bestuurders, managers en ondernemers en als bemiddelaar in conflicten; 
  • Ruime bancaire ervaring (lid management team bijzonder beheer, lid kredietcommissies en directeur bedrijven en directievoorzitter a.i.);
  • Diepgaande kennis van hoe financiers en investeerders denken en hoe het komt dat ondernemingen slagen of falen;
  • Een groot netwerk en gespecialiseerde partners.

Ik ben verbonden aan

I&I Cooperation u.a.
Managing partner

Ondernemer Coacht Ondernemer
(VNO NCW Noord)
Ambassadeur en geselecteerd coach

Hanzehogeschool
Gastdocent financiering
(Instituut voor Bedrijfskunde)
Lid Raad van Toezicht

Investeringsfonds Groningen
Lid Investeringscommissie

Kennismaken?

Ik spreek graag af om, geheel vrijblijvend, kennis te maken en om van gedachten te wisselen.

ConnectoRR BV
Emmaplein 5
9711 AP Groningen

Bekijk de Algemene Voorwaarden